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Category: Negocios y emprendimiento

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Negocios y emprendimiento

Herramientas que todo emprendedor debe conocer

Actualmente hay más y más emprendimientos, por tal razón los emprendedores buscan tener los conocimientos necesarios para lograr que su emprendimiento sea un éxito.  Lo cierto, es que existen herramientas que al utilizarlas de forma adecuadas pueden ayudarte a superar tus resultados.

Para llevar tu emprendimiento al siguiente nivel, hemos descrito las siguientes 10 herramientas para emprendedores que deberías tener en su cinturón de herramientas.

  1. Trello

Trello es una herramienta de administración de contenido que muchas organizaciones utilizan para intercambiar ideas y crear estrategias. Trello, proporciona una forma visual de generar ideas y programar el contenido en línea, incluso si tu equipo es remoto o global. Además, es fácil asignar a varias personas a una tarjeta, para que sepa quién está a cargo de cada tarea y crear fechas límite.

  1. Google Ads

Google Ads aloja el planificador de palabras clave de Google, donde puedes investigar qué palabras clave deseas incluir en tu anuncio. Puedes establecer límites de presupuesto en cuánto deseas gastar.Google Ads es una excelente manera de mostrar tus productos o servicios en las páginas de resultados de Google para consultas muy específicas. 

  1. Hootsuite

Hootsuite es una herramienta de gestión de redes sociales, que es bastante potente y muy popular. Hootsuite permite programar múltiples publicaciones a la vez, hacer un seguimiento del rendimiento de tu contenido en redes sociales. Además puedes calcular el ROI, las conversiones y realizar un seguimiento de las conversaciones públicas sobre tu marca o tema específico.

  1. Google Analytics

Google Analytics es el estándar de oro para el análisis de sitios web. Google Analytics puede mostrarte quién ingresa a tu sitio web, desde dónde y en qué páginas pasan la mayor parte de su tiempo. Más allá de eso, puedes establecer objetivos para realizar un seguimiento de las conversiones, crear una configuración de comercio electrónico mejorada y realizar un seguimiento de los eventos para obtener más información sobre la participación del usuario.

  1. Mangools

Mangools es un paquete de 5 herramientas de SEO simples pero poderosas creadas para un flujo de trabajo de SEO efectivo. Esta herramienta te permite analizar las  palabras clave con volúmenes de búsqueda exactos, analizando el tráfico, el contenido más valioso, rastreando la cuota de tráfico orgánico total con una métrica clave. Además puedes notificaciones sobre grandes cambios y configurar informes interactivos.

  1. ActiveCampaign

Esta una plataforma todo en uno para  marketing por correo electrónico, automatización de marketing y software de ventas CRM. Te permite interactuar con tus contactos por medio de correos electrónicos de bienvenida, campañas de activación, seguimiento de ventas y más. Con innumerables automatizaciones basadas en datos, puedes asegurarte de nunca perder una oportunidad con un potencial cliente.

  1. Facebook Ads

Facebook es ideal  para crear campañas y anuncios para tu empresa. Estos anuncios están dirigidos a los usuarios según su ubicación, información demográfica y de perfil. Muchas de estas opciones solo están disponibles en Facebook.  Puedes usar los anuncios de Facebook para venta de productos y servicios, captación de Leads, generación de tráfico, lanzamiento de nuevos sitios webbranding o un sinfín de opciones.

  1. HubSpot Marketing

Desde aquí puedes configurar formularios web, ventanas emergentes y software de chat en vivo para la captura de clientes potenciales. Luego, puede enviar correos electrónicos de retroceso, canalizar todos sus datos en el CRM gratuito y analizar el comportamiento de los visitantes del sitio. 

  1. Yoast

Yoast es un complemento muy popular que funciona tanto con Gutenberg como WordPress. Es una excelente herramienta para ayudarte a optimizar tu contenido para los motores de búsqueda, clasificar tus palabras clave, evaluar la legibilidad de tu página y se actualiza para reflejar el algoritmo de Google cada dos semanas, para que siempre puedas mantenerte actualizado sobre tu SEO.

  1. Buzzsumo

Esta es una herramienta para descubrir contenido. Si tienes un bloqueo de redacción o deseas ver cuáles son las mejores publicaciones sobre algo, escríbelo y obtendrás respuestas.

Buzzsumo ha lanzado el Question Analyzer, que te ayuda a encontrar las preguntas más populares en cientos de miles de foros, Amazon, Reddit, Quora y sitios de preguntas y respuestas para cualquier palabra clave. De esa manera, puedes proporcionar una respuesta a las personas que están buscando un producto como el tuyo. Puedes usarlo también para estudios de mercado y para descubrir nichos.

Si te gustó nuestro artículo sobre “Herramientas para emprendedores” te invitamos a estar pendiente de nuestros próximos artículos.

Autor Génesis Fagúndez

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Técnicas para desarrollar la creatividad en una empresa
Creatividad Negocios y emprendimiento

Técnicas para desarrollar la creatividad en una empresa

Técnicas para desarrollar la creatividad en una empresa

Si bien el entorno empresarial requiere un cierto nivel de rutina incorporada para maximizar la productividad, eso no significa que la creatividad esté limitada en el trabajo. No puedes forzar la creatividad para que ocurra, pero puedes desarrollar un lugar de trabajo creativo. Y este lugar de trabajo inspirará una mentalidad creativa.

Ya sea que te consideres creativo o no, siempre hay espacio para mejorar en tu lugar de trabajo. La innovación facilita la agilidad y la flexibilidad que todas las organizaciones requieren para sobrevivir. Entonces, ¿cómo puede desarrollar la creatividad en tu empresa o en la empresa que trabajas? Aquí te comparto algunas técnicas:

1. Fomenta un ambiente de trabajo abierto y creativo

Para fomentar la creatividad, algunas compañías les ofrecen a los trabajadores snack, juegos y “tiempo libre” durante las horas de trabajo. Google permite a los desarrolladores trabajar en sus propios proyectos un día completo por semana. Entre otras cosas, esto ha dado lugar a servicios ingeniosos como Google News, por lo que, obviamente, el enfoque funciona.

Es posible que no puedas ofrecer tanta libertad, pero al menos puedes fomentar la comunicación, una actitud positiva y un ambiente de bajo estrés. Los eventos de vinculación de equipos como retiros o reuniones fuera de la oficina también pueden funcionar, siempre y cuando no los hagas competitivos o estresantes.

2. Motiva a tu equipo

Para motivar a tu equipo, puede hacerlo a través de recompensas, bonificaciones, privilegios especiales, tiempo de compensación y premios. No todos participarán, pero muchos lo harán cuando vean que sus esfuerzos son tomados en cuenta e incluso pueden obtener diferentes beneficios.

3. Proporciona las herramientas adecuadas

Asegúrate de que tu equipo de trabajo obtenga las herramientas que necesita: computadoras, software, educación o capacitación. A veces la formación que le des a tu personal marca la diferencia en los resultados que buscas.

4. Implementa el Design Thinking

Este método, puede ayudar a cualquier empresa o emprendedor a asumir diferentes problemas y desafíos de una forma distinta. Y así centrarse en mejorar los procesos y en atender las necesidades, gustos y expectativas de las personas de la forma más certera posible. Todo esto a través del aprendizaje y fracaso, ya que para llegar a una solución, se debe repetir tantas veces se posible para llegar al resultado deseado.

5. Escucha a cada persona del equipo

En ocasiones, las mejores ideas ocurren de las personas que menos esparamos. Sin embargo, algunos jefes NO saben escuchar a su personal y las descartan. Esto genera malestar organizacional y conlleva las siguientes consecuencias:

  • Desmotivación
  • Falta de compromiso
  • Poca participación
  • Estrés laboral
  • Entre otras

Así, que te recomiendo que escuches a cada persona de tu organización, quizás algunas ideas no sean las mejores, pero ellos agradecerán que tú te tomes la molestia de escucharlos.

Por encima de todo, recuerda que la creatividad en las empresas no es un acto en solitario. Un buen liderazgo es sacar lo mejor de la creatividad de todos los miembros del equipo, a través de la colaboración, el compromiso, incentivando el cambio y reconociendo públicamente cada innovación.

Si te gustó nuestro artículo “Técnicas para desarrollar la creatividad en una empresa” o te gustaría seguir aprendiendo sobre algún otro tema, puedes visitar nuestros artículos en el blog o suscríbirte a nuestro newsletter para obtener noticias y novedades.

Autor Vincent’s Santolo

Cómo aplicar Growth Hacking en mi empresa
Marketing Negocios y emprendimiento

Cómo aplicar Growth Hacking en mi empresa

Todos sabemos cómo funciona el marketing tradicional. Eliges a un público objetivo, inviertes en anuncios y dedicas mucho tiempo y esfuerzo en una estrategia antes de ver los resultados.

Pero ¿qué pasa si eres una nueva empresa o una empresa pequeña y no tienes un gran presupuesto para marketing? La respuesta a ello es el Growth Hacking, un término acuñado por Sean Ellis en 2010 después de que incitara un gran crecimiento en DropBox, Eventbrite y otras startups. El Growth Hacking es un proceso de experimentación acelerado destinado a dar como resultado un gran crecimiento. 

Para aplicar el Growth Hacking puedes tomar alguna de las siguientes medidas:

Céntrate en lograr un ajuste de producto-mercado

La peor decisión que puedes tomar es ingresar al mercado con un producto que nadie necesita o le importa. Es por eso por lo que primero debes crear un producto que sea capaz de resolver el problema de un grupo objetivo definido con precisión, luego recopilar los comentarios y modificar el producto en consecuencia, hasta que se encuentre con una reacción positiva.

Encontrar tu estrategia de crecimiento 

Primero debemos derrocar el mito de que el éxito en la publicidad significa llegar a la mayor cantidad de personas posible. En el Growth Hacking, este enfoque es un desperdicio total de dinero, ya que probablemente la mayoría de estas personas nunca se convertirán en sus clientes reales.

En su lugar, debes centrarte en atraer a un grupo de innovadores, que estén listos para probar tu producto y verificar si resuelve el problema. De esta manera, estás llegando a un grupo mucho más pequeño de personas, pero si están satisfechos, se volverán leales. Y un grupo de usuarios leales puede brindar a la empresa más éxito que un grupo incluso más numeroso de usuarios indiferentes.

Retención y optimización

No tiene sentido poner demasiado esfuerzo en ganar nuevos clientes si no puedes conservar los existentes. Es por eso el Growth Hacking debe ser responsable no sólo de despertar el interés de los clientes potenciales, sino también de mantenerlos firmemente en la empresa.

Es posible que hayas notado que el Growth Hacking no es una tarea fácil. Requiere una mezcla de varias habilidades y una gran porción de creatividad. Sin embargo, muchos ejemplos de su éxito son una prueba real de que vale la pena intentar este esfuerzo.

¿Estás a la altura del desafío del Growth Hacking? Espero que este artículo te ayude a empezar.

Si te gustó nuestro artículo “Cómo aplicar Growth Hacking en mi empresa” te invitamos a estar pendiente de nuestros próximos artículos.

Autor Génesis Fagúndez

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Marketing Digital Negocios y emprendimiento

Tendencias de marketing durante la cuarentena

Una de las dudas más de grandes muchas empresas y líderes es ¿Cómo enfoco mi estrategia de marketing ahora? y sin duda es una gran interrogante que está impactando a muchas industrias.

Pero en momentos como este, es cuando los empresarios, emprendedores y líderes deben reinventarse y cambiar todo el enfoque y aprovechar las nuevas tendencias posibles. Lo primero que debemos entender es que nos enfrentamos a una situación la cual tendrá 3 etapas:

No promoción: Durante las primeras semanas de la cuarentena, las personas no querrán ver marcas vendiendo o promocionando, así que te recomiendo dejes a un lado la promoción, porque muchas de las marcas que salgan a vender y no sean cosas necesarias, las personas la tildaran como “oportunistas”.

Adaptación: En esta etapa las personas se adaptarán a estar en casa y consumir cada vez más contenidos digitales, se maravillarán y entenderán las diferentes estrategias que aplican las marcas. Habrá mucho contenido enfocado a la sensibilización y otros de promoción.

Momento cumbre: Luego de 3 meses o más, será el momento donde las empresas puedan aprovechar el efecto “consumista” que se desarrollará en las personas a la hora de comprar diferentes productos y servicios. En el caso, de las empresas proveedoras de servicio, verán el momento indicado para lograr nuevos contratos.

Esto te ayudará a enfocar tus contenidos de acuerdo a cada una de las etapas de este embudo ante la crisis actual. Ahora bien, para resaltar en el mercado te compartiré algunas tendencias de marketing que puedes aprovechar para lograr mejorar tu posicionamiento, tráfico, alcance o ventas.

1. Transmisiones en vivo

Utilizar plataformas de streaming como Facebook, YouTube, LinkedIn, entre otras te podrá ayudar a mantener una buena presencia de marca y aprovechar que las personas estarán buscando diferentes opciones para distraerse.

2. Podcast

Sencillo y fácil de usar, solo debes descargar una aplicación y empezar. Plataformas cómo Anchor funcionan para crear tu canal de podcast e incluso enlazarlo con Spotify. Si quieres que las personas en lugar de ver tu contenido, te escuchen y te consideren. Esto es una buena opción para empezar.

3. Storie moment

Justo ahora, las marcas deberían aprovechar al máximo el alcance de las historias, de manera que puedan generar tráfico a una determinada página o perfil. Es una de las estrategias más efectivas, por su bajo costo y debido a que el 70% de las personas prefieren ver las historias en lugar del feed.

4. Contenido dinámico

Ahora las marcas con contenido más diverso, se quedarán con más audiencia. En ese sentido, formatos como: fotografía 360, recorrido virtual, animaciones, stop motion y experiencias instantáneas, serán los formatos más atractivos.

5. Contenido de valor

Las marcas que regalen ebook, creen webinar u obsequien algún tipo de material estarán muy presente en la mente de las personas.

Este momento es valioso para todas las marcas que buscan aprovechar la cantidad de personas conectadas, porque para los que se detengan, volver a empezar será duro.

“La única inversión que no deberías cortar, es la publicidad, porque ella aún te da esperanza”

Así que aprovecha cada nueva tendencia para que tu marca esté en la vanguardia. Si te gustó nuestro artículo “Tendencias de marketing durante la cuarentena” te invitamos a estar pendiente de nuestros próximos contenidos.

Autor: Vincent’s Santolo

Aplicaciones para optimizar el tiempo laboral
Negocios y emprendimiento

Aplicaciones para optimizar el tiempo laboral

Aplicaciones para optimizar el tiempo laboral

Es fácil quedar envuelto en el trabajo, especialmente si no está administrando tu tiempo de manera efectiva.  Mantener un equilibrio en todo lo que hacemos es la base del éxito personal y profesional, por lo que debes hacer un mejor uso del tiempo siempre que sea posible.

1. Shift Basic

Esta es una herramienta de escritorio con un enfoque principal para ayudarte a organizar tu correo electrónico, especialmente si tienes varias cuentas. Pero también se integra con aplicaciones como Trello, Calendly e incluso Airbnb.

La idea es que puedes pasar rápidamente de una cuenta a otra, con un solo clic. Esto lo transferirá a su otra cuenta por completo, en lugar de desconectarte y volver a iniciar sesión en cada plataforma individualmente. Si cambia de proyecto a proyecto varias veces al día, Shift puede ayudarlo a mantener su cordura. Shift Basic está disponible de forma gratuita en computadoras Mac.

2. Trello

Es una aplicación web de gestión de proyectos flexible que te permite clasificar fácilmente tus tareas y colaborar con tus compañeros de equipo. En lugar de perderte en un montón de correos electrónicos o una hoja de cálculo confusa, Trello visualiza tus proyectos como listas.

Cada lista se compone de publicaciones individuales llamadas tarjetas, que pueden representar desde tareas hasta ideas y objetivos. Los miembros del equipo pueden agregar comentarios, archivos adjuntos, listas de verificación y etiquetas personalizadas a las tarjetas, manteniendo a todos en la misma página.

Ya sea que estés buscando una manera de seguir el progreso de grandes proyectos u organizar tu última sesión de lluvia de ideas, Trello puede personalizarse para adaptarse a tu equipo.

3. Remember The Milk

¿Alguna vez has corrido al supermercado porque has comprado  todo menos la leche? Esa es la premisa en la que Remember The Milk se construyó, y se expandió más allá de las listas de compras. La aplicación de administración del tiempo te ayudará a mantenerte al tanto de eso que siempre olvidas y mucho más.

Remember The Milk es una aplicación de lista de tareas que te permite organizar tareas por etiquetas codificadas por colores, así como dividir proyectos más grandes en subtareas. Adjuntar archivos de Google Drive o Dropbox y comparte tus listas con otros para que permanezcan en la misma página. La aplicación puede enviar recordatorios por correo electrónico, texto, mensajería instantánea e incluso Twitter.

¿Cuál de estas aplicaciones ya probaste? Coméntanos tu experiencia.

Autor Génesis Fagúndez

Importancia-y-beneficios-de-tener-una-página-web-
Negocios y emprendimiento Programación

Importancia y beneficios de tener una página web

¿Tienes un negocio y no tienes un sitio web? Si dijiste que sí, es casi como si tu negocio no existiera. En esta era moderna, las personas y las empresas están en internet para obtener información. ¿Por qué crees que la gente visita un sitio web? Es principalmente para encontrar información. Y si estás en el mundo de los negocios, la información es crítica. Necesitas tener un sitio web para tus clientes y este debe contener información sobre lo que puedes hacer por ellos.

La mayoría de los consumidores buscan información en línea que los ayudará a tomar decisiones de compra más inteligentes. De hecho, según la Fundación eCommerce, el 88% de los consumidores investigará la información del producto antes de realizar una compra en línea o en la tienda. Esta tendencia de comportamiento de compra enfatiza la  importancia de un sitio web para las empresas de hoy.

Si deseas que tu empresa tenga éxito en el mercado moderno, debes tener un sitio web profesional. Tu sitio web es la columna vertebral de tu negocio y respalda todos tus esfuerzos de marketing digital.

Si tienes un negocio y no tienes un sitio web, estás perdiendo grandes oportunidades para tu negocio. Un sitio web en sí puede utilizarse para lograr muchas estrategias de marketing diferentes para ayudar a que tu negocio crezca.

Como propietario de un negocio, necesitas saber dónde están tus consumidores. Pero, ¿qué sucede si los consumidores conocen tu negocio y lo que tu puedes ofrecer, pero no pueden comunicarse contigo? Ese es uno de los riesgos que corres al no tener un sitio web para tu negocio.

¿Cuáles son algunos otros beneficios de tener un sitio web comercial?

Menos costoso

¿Alguna vez has anunciado tu negocio a través de diversas formas, como medios impresos, radio, televisión o por otros medios? ¡Es caro! Es necesario invertir en publicidad, pero requiere mucho dinero. Tener un sitio web hará que promocionar tu empresa sea menos costoso. Muchas versiones de la publicidad fuera de línea disponibles en internet a veces son gratuitas.

Accesible las 24 horas del día

Los 7 días de la semana, los 365 días del año. Imagina que quieres comprar en una tienda. Pones todo el esfuerzo requerido para ir a la tienda, pero cuando llegas allí, está cerrado. Todos sabemos lo furiosos que nos sentimos en esa situación. 

Dado que tu sitio web está operativo las 24 horas, desde la comodidad de cualquier hogar o lugar, tus clientes pueden acceder fácilmente a tu sitio web y servicios.

Credibilidad

Al construir un sitio web, le estás dando a tu negocio la oportunidad de decirle a los consumidores por qué deberían confiar en ti y en los testimonios y hechos para respaldar esas oportunidades. Cuando se proporciona un buen servicio o producto, es probable que los clientes lo difunden de boca a boca. Lo que a su vez, ofrece más publicidad y nuevos negocios.

Un sitio web te brinda la oportunidad de demostrar tu credibilidad. Tienes que decirles a tus clientes por qué mereces su confianza a través de tu sitio web. Esto puede generar comentarios positivos para tu servicio y productos. 

Aumenta las ventas

Sin ventas, tu negocio está condenado. Al tener una presencia en línea, permiten la venta de tus productos o servicios las 24 horas del día a quien sea, sin limitaciones. A menos que te quedes sin existencias o trabajes demasiado, ¡ese es un buen problema! Darle a su negocio la presencia en línea que se merece es crucial para su marca y los contadores sonríen.

En resumen, ser visible en todo el mundo significa que es muy probable que gane más clientes. Cuantos más clientes y visitantes tengas, más ventas generará. Puedes atraer a más personas a tu sitio actualizando y promocionando constantemente los contenidos de tu sitio. Cuanto más informativo sea tu sitio, mayor será la posibilidad de aumentar tus ventas.

Si te gustó nuestro artículo “Importancia y beneficios de tener una página web” te invitamos a estar pendiente de nuestros próximos contenidos.

Autor Génesis Fagúndez

Qué es el brand wheel
Marketing Negocios y emprendimiento

¿Qué es el Brand Wheel?

El Brand Wheel hace referencia a una rueda de marca que es empleada como manera de resumir la esencia de la marca, lo que la hace funcionar. En el centro de esta rueda se coloca lo más resaltante e importante de la marca y alrededor aquellas ideas que construyen y dan forma a esa marca. Esta herramienta muestra de manera rápida las bases sobre las que se construye la marca.

La construcción de una marca nos garantiza la correcta gestión de su identidad visual y verbal, por medio del Brand Wheel podemos activar y gestionar la marca para sacarle el máximo potencial. Todas las marcas se mantienen gracias a su reputación entre los seguidores y de los atributos que la hacen diferente y le dan mayor valor agregado.

El Brand Wheel es fundamental en el desempeño general de la marca y es ahí de donde derivan las acciones de marketing. En este se muestran los atributos, esencia, valores, personalidad, beneficios, estilo, carácter, valores y todos aquellos aspectos que definen a la marca. Esto para saber las ventajas que tiene sobre la competencia y comprender cómo se puede lograr explotar esos atributos para su beneficio.

Este tipo de herramientas permiten conocer mucho mejor a la marca con el fin de saber de qué manera se puede atraer al público objetivo y conseguir llegar a más personas. El Brand Wheel ofrece la posibilidad de mantener la competitividad en tiempos donde todos tienen una idea que vender y es necesario adaptarse a las nuevas corrientes tecnológicas. Es importante saber las posibilidades de crecimiento que ofrece la marca para que pueda sobrevivir durante los años.

El Brand Wheel no es más que como se ve, comporta y habla la marca. Es un resumen de cómo la marca actúa, cómo es realmente, qué quiere transmitir, cómo es su relación con los demás, el tono que utiliza en todas sus comunicaciones. Este resumen es el que mantiene la idea central de los mensajes de la marca. Este sirve de guía para mantener concordancia entre lo que mostramos y lo que somos realmente.

En otras palabras el Brand Wheel es la carta de presentación de la marca. Si te gustó nuestro artículo de “¿Qué es el Brand Wheel?” te invitamos a suscribirte en nuestro newsletter.

Autor Génesis Fagúndez

Consejos-para-emprender-utilizando-las-redes-sociales-1
Negocios y emprendimiento Social Media

Consejos para emprender utilizando las redes sociales

Una de las razones por las que las redes sociales son tan fascinantes, es que permiten a los emprendedores crear una marca, ganar seguidores, generar una exposición masiva y generar algún tipo de ingreso que le permita llevar su emprendimiento a nuevos niveles. Las redes sociales son excelentes para iniciar un emprendimiento y verlo crecer.

1. Define tu marca

La marca tiene algunos componentes, primero, se trata de quién eres. ¿Por qué quieres ser conocido? ¿Cuál es tu experiencia? Lo que te hace diferente. ¿Por qué la gente debería seguirte, confiar o comprarte?

Elige los temas que vas a cubrir. Ten tu propia declaración de visión y misión. Crea un logotipo o una declaración breve que defina quién eres y de qué trata tu negocio.

2. Determina a quién quieres llegar con tu emprendimiento 

Esta es la pieza más importante para establecer su presencia en línea. Saber a quién quieres llegar. Esto por supuesto dependerá de tu tipo de negocio.

¿A quién estás tratando de contactar? Esta es la pregunta que debes responderte para saber a quién debes seguir y contactar.

3. Define en cuáles redes sociales quieres estar

Obviamente, si vas a tener éxito en las redes sociales, tienes que poner tu producto frente a la audiencia que es más probable que quiera adquirirlo. Esto significa que debes poner tu negocio en las redes sociales en las que tus clientes ya están.

Echa un vistazo a los influencers de tu industria, estos son una gran fuente de información para ti. Si ve personas que venden productos o servicios similares a los suyos, eso es bueno. Esto significa que las personas que están interesadas en sus productos interactúan con marcas como la suya. 

Cuando alguien ve tu marca, debería poder identificarla fácilmente. Dado que las redes sociales se han convertido en una herramienta de marketing visual, tu marca es el centro de todo.

El objetivo de una marca coherente y fuerte es que todos los que visitan sus redes sociales sientan la conexión contigo y tu marca. 

4. Define tu contenido

Cada persona que ingresa a tu red es esencialmente un cliente potencial, ya que está mostrando interés en su negocio. Piensa en ellos como compradores, navegando por tu tienda para ver si les gusta algo. Si una persona ve que tiene muchos artículos que le gustan o le interesan, decidirá que le gusta tu tienda y crearán una relación contigo porque les has demostrado que tu producto es bueno.

En lugar de productos como los que se verían en una tienda, en las redes sociales, tu contenido es lo que pones en tus estantes para atraer a las personas a tu marca. Cuando las personas visitan tu sitio, deciden si les gusta o no tu contenido. Si lo hacen, le dan el siguiente seguimiento, interactúan, visitan tu sitio web o se suscriben a su boletín informativo, creando la relación. Tu contenido es lo que los mantiene regresando. 

5. Construye una comunidad

En lugar de tratar de obtener tantos seguidores como sea posible, concéntrese en encontrar clientes interesados, leales y comprometidos. Es más probable que estas personas vuelvan e interactúen con tu marca, compartan lo que haces y adquieran algún producto o servicio que ofreces.

Cuando construyes una comunidad alrededor de tu marca, las personas dentro de esa comunidad se comprometen entre sí y te ayudarán a promocionar tu contenido. 

Las redes sociales son una excelente plataforma para darte a conocer y mostrar lo que haces, lo que te apasiona o mostrar tu talento. Cuando se piensa en emprender es necesario buscar todas las posibilidades y opciones que el mundo de la tecnología nos ofrece para poder alcanzar una meta profesional. Ve en el mundo de las redes sociales la posibilidad de hacer crecer tu negocio. 

Si te gustó el contenido “Consejos para emprender utilizando las redes sociales” te invitamos a estar pendiente de nuestros próximos artículos.

Autor Génesis Fagúndez

consejos para emprendedores
Negocios y emprendimiento

Los mejores consejos para emprendedores

consejos para emprendedores

Muchas veces, se requiere conocer consejos para emprendedores para poder poner en marcha un proyecto o mantener el entusiasmo. Ahora bien, tener un proyecto y llevarlo a cabo no es una tarea fácil, pero tampoco es imposible. Todo emprendimiento nace con una idea, pero lo más importante es que no se quede solo en palabras o sueños.

A continuación, conversaremos sobre 5 consejos para aprendedores que te servirán de ayuda para poner a volar tu emprendimiento.

  1. Pon en marcha cuanto antes tu idea

Lo más importante es disfrutar del proceso. No intentes apresurarte porque puede pasar por alto algún aspecto que sin quererlo te hará retroceder. Define claramente qué quieres hacer y cómo pretendes lograrlo, analiza cuál será tu modelo de negocio y, lo más importante es que no olvides que debes conocer muy bien el mercado en el que te desenvolverás.

  1. Rodéate del mejor equipo

En la búsqueda del éxito se requieren personas que amen lo que hacen y que día a día busquen ser los mejores en lo que hacen. Rodearte de personas que crean en tu proyecto como tu, para poner en marcha tu emprendimiento.

  1. No te desanimes

Es muy probable que en el camino a lograr tu meta te encuentres con algunos obstáculos que te harán dudar y quizás desistir. En esos momentos es cuando debes mantenerte firme y seguir intentándolo.

  1. Visualiza tus metas

Eleva tus objetivos, teniendo siempre presente que es un trabajo de arduo trabajo y esfuerzo. No por ser un emprendimiento significa que debes pensar en pequeño, amplia tus horizontes y busca siempre lo mejor para que tu proyecto tenga el éxito que esperas.

  1. No dudes en pedir un consejo

Cuando se inicia un proyecto por primera vez, lo más frecuente es cometer errores. Por ello, es importante que te asesores y escuchar a aquellas personas que cuentan con más experiencia o que ya han pasado por esa situación.

Si te gustó “Los mejores consejos para emprendedores” te invitamos a mantenerte informado sobre emprendimiento en nuestro blog suscribiéndote a nuestro newsletter. 

Autor Génesis Fagúndez

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Negocios y emprendimiento

¿Cómo construir un modelo de negocio exitoso?

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El modelo de negocio es uno de los elementos más importantes que se deben tener en cuenta antes de iniciar tu negocio. Pues, te ayudará a identificar qué recursos tangibles e intangibles necesitas, cuáles son las operaciones que debes ejecutar y cómo generar ganancias para tu negocio. Por otra parte, esto te ayudará a tomar decisiones futuras para que tu negocio tenga éxito. En definitiva, un modelo de negocio es un conjunto de acciones planificadas sobre cómo la empresa creará valor para las partes interesadas: clientes, inversionistas y socios.

Al diseñar nuestro modelo de negocio, debemos identificar los elementos claves de nuestro proyecto para poder enfocarnos en ellos y desarrollar una propuesta de valor interesante y que cumpla con las necesidades del público objetivo. Sin un modelo definido es muy fácil perder el foco y desgastar nuestras energías y recursos en procesos que realmente no aportan al desarrollo del negocio.

Elementos que conforman un modelo de negocio

  1. Público objetivo: Haz una breve descripción de tu mercado objetivo e incluye cualquier detalle que influencie sobre las decisiones de compra. Cuanto más conozcas a tus clientes, mayores serán las probabilidades de éxito.
  2. Propuesta de valor: Valor que ofrecerás a tus clientes. Resaltando las diferencias competitivas de tu negocio.
  3. Cadena de valor: Es la forma en que se organiza tu negocio para proveer el producto o servicio, división de tareas y cuáles vas a delegar en otros. La cadena de valor de tu negocio dará una buena visión de las tareas principales y cómo se integran entre sí.
  4. Recursos claves: Son todos los medios necesarios para el correcto funcionamiento de tu negocio. Por ejemplo: personal, materia prima, maquinaria, patentes, entre otros.
  5. Actividades claves:  Uno de los errores más comunes de los modelos de negocio, son no conocer que actividades son claves para el cumplimiento de los objetivos del negocio. Esto se traduce a la serie de acciones que se deben realizar.

Ahora bien, debemos tener muy presente cuáles son los riesgos que puede correr el negocio. Lo ideal es incluir en el modelo de negocio una tabla que especifique los riesgos, el impacto que el riesgo puede alcanzar (alto, medio, bajo), la probabilidad de que suceda y la posible solución que podemos dar.

Una vez analizadas todas las variables, ya tenemos nuestro modelo de negocio, que como dije al principio, es algo básico para iniciar un negocio porque es el mecanismo que nos va a ayudar a generar ingresos y tener beneficios.

Si deseas seguir aprendiendo sobre emprendimiento y negocio, te invito a que te suscribas en nuestro newsletter.

Autor Génesis Fagúndez

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Negocios y emprendimiento

Negocios y emprendimientos en la era digital

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Cada vez existe más negocios y emprendimientos innovadores, todo esto gracias a un emprendedor que sabe identificar una oportunidad, planea y organiza los recursos necesarios para desarrollarla: aplica su ingenio e inventiva, genera ideas y establece planes. Sin duda aplica sus aptitudes y destrezas en modelos de negocios casi siempre innovadores. Ahora bien, para muchos emprendedores es importante utilizar los medios digitales, pues se se han convertido en su principal herramienta de comunicación para dar a conocer su oferta y crecer. Esto, debido a que permiten llegar a un mayor número de personas de forma creativa.

Una de las principales razones por la que los medios digitales juegan un papel muy importante para los emprendedores es debido a que optimizan gastos. Crear una página para promocionar un negocio se puede hacer de forma gratuita en la mayoría de las redes sociales y contar con una página web también se ha convertido en una opción cada vez más accesible. Todo esto permite a los empresarios ahorrar en gastos de publicidad tradicional como revistas y otro tipo de impresos.

Sin duda alguna uno de los beneficios de las plataformas digitales es que permiten dirigir los esfuerzos de publicidad a audiencias específicas. Todo esto a través de herramientas de segmentación, los negocios pueden dirigir sus mensajes a una edad o ubicación específica. Permitiéndonos conocer a nuestro público y definir el target más adecuado según sea nuestra especialidad.

Todas las plataformas digitales cuentan con herramientas para medición de resultados. Éstas ayudan a que los emprendedores puedan mejorar sus estrategias de publicidad, ofreciendo la posibilidad de conocer datos como horarios y días en que sus promociones y anuncios generaron los mejores resultados.

Todos los años las empresas aprovechan las nuevas tecnologías para llegar a más público y ofrecer sus servicios o productos. Según la empresa Forbes México, entre las 5 empresas más innovadoras se encuentran.

Top 5 de los negocios y emprendimientos más innovadores:

  1. Salesforce, una plataforma de gestión de relación con los clientes (CRM) nº 1 en el mundo. Ofrece aplicaciones basadas en la nube para ventas, servicio, marketing y otras áreas. Basta con iniciar sesión y empezar a interactuar con los clientes de forma innovadora
  2. Tesla, es una compañía estadounidense, que diseña, fabrica y vende coches eléctricos, como el Tesla Roadster, componentes para la propulsión de vehículos eléctricos y sistemas de almacenamiento a baterías.
  3. Amazon, compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios de computación en la nube a todos los niveles. Fue una de las primeras grandes compañías en vender bienes a través de Internet. En la actualidad está totalmente diversificada en diferentes líneas de productos, ofreciendo software, videojuegos, electrónica, ropa, muebles, comida, libros, etc. Es la marca de venta al por menor más valiosa del mundo según el índice BrandZ.
  4. Shanghai RAAS Blood Products, es uno de los fabricantes de productos sanguíneos en China que cuenta con una alta utilización integral de materia prima plasmática y una amplia gama de productos con diferentes especificaciones.
  5. Y finalmente Netflix, que es una empresa comercial de entretenimiento que proporciona, mediante una tarifa plana mensual, streaming multimedia de películas, series de televisión y documentales.

La era digital ya ha llegado y vino para quedarse, cada día son más las empresas que deciden formar parte de las nuevas tecnologías para darle un giro a su marca y posicionarse en el mercado. Sí deseas conocer más sobre negocios y emprendimientos, te invitamos a suscribirte a nuestro newsletter.

¿Quieres seguir aprendiendo? Pensamiento disruptivo la ventaja de un emprendedor

Autor Génesis Fagúndez

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